1、在公司经营战略指导下，制定委托加盟厅发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成；


	   2、负责厅店项目的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；


	   3、根据公司方针，合理设置厅店组织结构和绩效考核激励办法，优化工作流程，开发和培养员工能力；


	   4、对员工绩效进行管理，提升厅店工作效率及综合产能，提高服务满意度。